試験では、WBSの定義や作成目的について問われます。「プロジェクトチームが実行する作業を階層的に分解して構造化したもの」という記述を選択できるようにしましょう。また、WBSの最小単位が「ワークパッケージ」と呼ばれること、WBSはスケジュール作成（ガントチャートやアローダイアグラム）やコスト見積もりの前段として作成されるべきであるという順序がポイントです。WBSで分解されたタスクが漏れていると、後からスケジュール遅延や予算超過（コスト超過）を招くため、プロジェクト管理の最も重要な出発点として位置づけられています。

プロジェクトマネジメントのフレームワークであるPMBOKの一部であり、定義された作業範囲であるスコープ管理と直結します。また、WBSをもとにスケジュールを引くガントチャートやアローダイアグラムの作成に繋がります。