- 問題児：急成長する市場でシェアを獲得するため、大量のキャッシュ（投資資金）を必要とする段階。
- 花形：シェアは高いものの市場が成長中であるため、競合との激しいシェア争いに勝つための追加投資が依然として必要で、キャッシュの流入も多いが流出も多い。
- 金のなる木：市場の成長が鈍化したことで新たな競合の参入が減り、維持費（追加投資）がほとんどかからないため、入ってくるキャッシュがそのまま企業の純利益（余剰資金）となる。
- 負け犬：市場自体が衰退しており、シェアも低いため、資金を投入しても利益を生み出さず、早期に「撤退（事業売却など）」することが求められる。
企業が長期的に成長し続けるためには、「金のなる木」で稼いだ資金を「問題児」に再投資し、それを「花形」へと成長させ、最終的に市場の成熟にともなって新たな「金のなる木」へと移行させる、という健全な資金循環モデルを構築する必要があります。
試験でのポイント