損益分岐点（Break-Even Point：BEP）を理解するためには、費用を「固定費」と「変動費」に分解する「CVP（Cost-Volume-Profit）分析（本量利益分析）」の考え方が不可欠です。売上高から変動費を引いたものを「限界利益」と呼び、限界利益が固定費と等しくなる点が損益分岐点となります。計算式は「損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷ 限界利益率」（限界利益率 ＝ 限界利益 ÷ 売上高）で表されます。この指標を用いることで、企業は「黒字化を達成するために必要な販売数量」を算出できるだけでなく、「現在の売上が損益分岐点からどの程度余裕があるか」を示す「安全余裕率」も計算できます。安全余裕率が高いほど、売上が減少しても赤字になりにくい強固な経営体質であることを意味します。