アンゾフの成長マトリクスは、企業がビジネスをさらに成長させるための戦略を検討する際、「製品（既存製品／新規製品）」と「市場（既存市場／新規市場）」の2つの軸を掛け合わせた、4つの領域（象限）で分類して整理するフレームワークです。提唱者であるイゴール・アンゾフの名前から名付けられました。このマトリクスを用いることで、自社が次に目指すべき成長の方向性を明確にし、それぞれのリスクと必要なリソースを評価することができます。

ある街の洋菓子店が今後の事業拡大を計画する際、このマトリクスを使って以下のように戦略を整理します。