Awareness、Desire、Knowledge、Ability、Reinforcementの順で、個人の変化を支えるチェンジマネジメントモデルです。
危機意識の形成から推進チーム、ビジョン、短期成果、定着まで、組織変革を段階的に進める枠組みです。
Center of Excellence。専門知識、標準、教育、再利用資産を集約し、組織横断で実践を底上げする中核組織です。
経験と対話から前提を見直し、個人の学びを組織能力へ変える組織像です。
シラバスの「用語例」は学習範囲を理解する手掛かりです。略語の丸暗記だけでなく、 目的、対象、前後関係、似た概念との差を説明できるようにします。本記事の説明は公式文の引用ではなく、 用語例を学習しやすくするための編集部による要約です。