EAの策定プロセスでは、現状の業務とシステムを表す「As-Is（現状）モデル」を分析・作成し、それを踏まえて将来あるべき理想的な業務とシステムの姿である「To-Be（あるべき姿）モデル」を描きます。そして、現状から理想の姿へ移行するための具体的なロードマップやシステム移行計画を設計します。これらを4つの体系（ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジー）ごとにドキュメントとして整理し、組織内の共通言語とすることで、長期的な経営戦略とIT戦略を完全に一致させることができます。