WBS

読み: ダブリュービーエス / 英語: Work Breakdown Structure

概要

プロジェクトの作業を階層的に分解した構造図。作業範囲の明確化に使用。

詳細解説

WBSはプロジェクトマネジメントにおける作業分解の基本ツールです。

目的

• プロジェクトの全作業を漏れなく洗い出す
• 各作業の担当者と工数を明確にする
• 進捗管理の基礎とする

作成手順

1. プロジェクトの成果物を特定
2. 成果物を大きな作業に分解
3. さらに管理可能な作業単位（ワークパッケージ）まで分解
4. 各作業に工数・期間・担当者を割り当て

関連手法

• ガントチャート: WBSの作業をスケジュール表で表現
• PERT図: 作業の依存関係をネットワーク図で表現
• クリティカルパス: 最長経路（遅延が全体に影響）

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この記事は「WBS」についての用語解説です。学習の参考にしてください。