PMBOKは、プロジェクトマネジメントに関する知識を体系化したガイドブックで、業界や規模を問わずグローバルなデファクトスタンダードとして用いられています。当初はウォーターフォール型のような予測型のアプローチを主軸として開発され、プロジェクトを「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」の5つのプロセス群に整理し、さらに「スコープ」「スケジュール」「コスト」「品質」など10個の知識エリアに分割して管理する体系が取られていました。しかし、アジャイル開発のような柔軟な手法の台頭に伴い、最新のPMBOKガイド第7版では、これまでのプロセス重視から「12の原則」や「8つのパフォーマンス領域」といった、成果物だけでなく「ビジネス価値の提供」そのものを最大化する原則・価値重視の枠組みへと大きくシフトしています。