試験におけるPMBOKの出題ポイントは、プロジェクトマネジメントの基本的な用語や各プロセスのインプット・アウトプットに関する知識です。特に「プロジェクト憲章（プロジェクトを公式に立ち上げる承認文書）」の目的や、「プロジェクト管理計画書」の策定プロセス、さらに「スコープ記述書（プロジェクトの範囲を明確にした文書）」の役割などが問われます。また、リスクマネジメントにおいて、リスクを「回避」「転嫁（移転）」「軽減」「受容」の4つに分類して対策を立てるアプローチや、ステークホルダー管理の重要性なども問われやすい要素です。

プロジェクトの作業を階層的に分解するWBSや、スケジュールを視覚化するガントチャート、アローダイアグラム、さらに進捗の出来高を金額評価するEVMなどの具体的な管理技術の基礎となるフレームワークです。