PMBOK（ピンボック：Project Management Body of Knowledge）とは、プロジェクトマネジメント（プロジェクトを計画通りに成功へ導くための管理手法）の知識や手法を体系的にまとめた世界的な標準ガイドです。米国のプロジェクトマネジメント協会（PMI）によって策定されています。
プロジェクトを成功させるために必要な管理項目を、「スコープ（範囲）」「スケジュール」「コスト」「品質」「リスク」「ステークホルダー（利害関係者）」など、複数の領域に分割して整理しています。これらは業界や職種を問わず、様々なプロジェクトに適用できる共通のガイドラインとして、世界中で広く活用されています。
例えば、新しいオフィスのITインフラを構築するプロジェクトを開始する際、PMBOKのガイドラインに従って「プロジェクト憲章」と呼ばれる目的定義書を作成し、関係者の特定や予算の計算方法、スケジュール遅延時のリスク対応策を整理した「プロジェクト管理計画書」を作成してプロジェクトをスタートします。