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プロジェクト・サービス・監査

例えば、10日間で10万円の予算(1日1万円)でWebページのコーディングを10ページ行う計画があるとします。5日目が終わった時点で、実際には4ページしか完成しておらず、かかった費用が6万円だったとします。この時、EVMでは「出来高(EV)」は4万円(4ページ分)となり、予算6万円に対して2万円の赤字、予定(5万円分)に対して1万円分の遅れが出ていることが明確になります。

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