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システム戦略・経営戦略

バランススコアカードの解説(基本情報技術者シラバス用語)

バランススコアカード(BSC)とは

バランススコアカード(BSC:Balanced Scorecard)とは、企業の業績を評価する際に、売上や利益といった「財務」の視点だけでなく、財務目標を達成するための非財務的な要素も含めた4つの視点から、バランスよく総合的に業績を評価・管理する手法のことです。

BSCでは、企業のビジョンや戦略を以下の4つの視点に分解し、それぞれの具体的なアクションプランや数値目標を設定します。

  • 財務の視点:株主に対してどのように見えるか(売上、利益率など)。
  • 顧客の視点:顧客に対してどのように見えるか(顧客満足度、リピート率など)。
  • 業務プロセスの視点:どのような業務プロセスに優れるべきか(開発期間、不良品率など)。
  • 学習と成長の視点:どのようにして変革し向上し続けるか(社員の研修時間、資格取得数など)。

具体例

例えば、ある自動車メーカーがバランススコアカードを導入した際の具体例です。