経営戦略
MOTの解説（ITパスポートシラバス用語）
MOT（Management of Technology / 技術経営）とは
MOT（技術経営）とは、技術を持つ企業が、その独自の技術力を単なる研究開発の成果として終わらせるのではなく、ビジネス（経営戦略）と結びつけて効果的に利益を生み出すためのマネジメント手法です。優れた技術を持っていても、顧客が欲しがらない製品を作ってしまってはビジネスとして成り立ちません。市場のニーズを的確に捉え、自社の技術をどのように製品化し、どのタイミングで市場に投入するかを総合的に判断します。
具体例
製造業におけるMOTの具体例です。
- 新素材の応用：もともとは航空宇宙分野向けに開発した軽量で頑丈なカーボン素材の技術を、一般消費者が日常的に使う「ゴルフクラブのシャフト」や「自転車のフレーム」に応用し、大ヒット製品を生み出します。
- 開発と営業の連携：研究職のスタッフが顧客の生の声を聴く場を設け、市場で今求められている「静音性の高いモーター」の開発にリソースを集中させます。
技術を「自己満足」の追求ではなく、「顧客の価値」に変換して利益につなげるのがMOTの根幹です。