
SWOT分析(スウォットぶんせき)は、企業が自社の現状を正しく把握し、今後の経営戦略を立てるために使う代表的なフレームワーク(考え方の枠組み)です。自社を取り巻く状況を「内部環境」と「外部環境」に分け、さらにそれらをプラス面とマイナス面に分けて、以下の4つの要素で整理します。
1. Strength(強み):自社の得意なこと、他社に負けない長所(内部のプラス)
2. Weakness(弱み):自社の苦手なこと、不足しているリソース(内部のマイナス)
3. Opportunity(機会):自社にとって追い風となる世の中の変化やトレンド(外部のプラス)
4. Threat(脅威):自社にとって逆風となる世の中の変化や競合の存在(外部のマイナス)
これら4つの要素を掛け合わせる(クロスSWOT分析)ことで、「強みを活かして機会をどう掴むか」や「脅威に対して弱みをどう補うか」といった具体的な戦略を練ることができます。