ITパスポートなどの情報処理技術者試験において「ニッチ戦略」は、経営戦略やマーケティングの分野で頻出の用語です。試験問題では、「特定の限られた顧客層（すき間市場）をターゲットにする」「大企業が参入しにくい細分化された市場に資源を集中する」「他社との直接的な競争を回避する」といったキーワードが含まれる選択肢が正解となります。間違えやすいポイントとして、「リーダー戦略」や「チャレンジャー戦略」といった、業界内での立ち位置に基づく別の競争地位別戦略との混同が挙げられます。市場シェアがトップの企業が取る戦略（リーダー戦略）や、トップを追いかける企業が取る戦略（チャレンジャー戦略）とは異なり、ニッチ戦略（ニッチャー戦略）は「独自の専門分野に特化して生き残る」戦略であることをしっかり区別して覚えておきましょう。「小さな市場」「すき間」「集中」という言葉が出たらニッチ戦略を疑うのが鉄則です。
ニッチ戦略に関連する重要な用語として、市場を意味のあるグループに分ける「セグメンテーション（市場細分化）」や、業界における自社の順位やシェアによって取るべき戦略を変える「競争地位別戦略（リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャー）」があります。また、他社と競争することなく全く新しい市場を切り拓く「ブルーオーシャン戦略」も、競争を避けて独自の価値を提供するという点では共通する考え方を持っています。