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中分類5 プロジェクトマネジメント

中分類5「プロジェクトマネジメント」用語解説

先に確認:この記事はIPAが2026年6月30日に掲載し、 2026年7月31日に更新した「プロフェッショナルデジタルスキル(マネジメント)試験(仮称) シラバス案 Ver.0.2」を基にした独自の用語解説です。 試験名称・出題範囲・用語例は検討中で、変更される可能性があります。

大分類1 ビジネス変革/中分類5: プロジェクトマネジメント

一時的な取組みを通じて成果を生み、スコープ、日程、費用、品質、リスク、関係者を統合管理します。

用語をつなげて理解する

予測型・適応型・ハイブリッドの特性を踏まえ、価値と不確実性に合う進め方を選びます。

予測型・適応型

予測型は計画を先に詳細化し、適応型は短い反復で学習しながら要求と解決策を具体化します。

WBS

成果物と作業を管理可能な単位へ階層分解し、見積り・担当・進捗の基準にします。

クリティカルパス

遅れるとプロジェクト全体の完了も遅れる、余裕時間が最小の作業経路です。

EVM