Chapter 10
システム戦略の用語を順に解説します。
オペレーションズリサーチ（OR）とはオペレーションズリサーチ（Operations Research：OR）は、ビジネスや日常の複雑な問題において、「最も効率的な方法」や「最大・最小の効果を生む選択肢」を、数学や統計学、シミュレーションなどの科学的なアプローチを用いて導き出す意思決定支援の手法です。単なる経験や勘に頼るのではなく、制約条件（人手、予算、時間など）がある中で、利益を最大化したり、コストや待ち時間を最小化したりするための計算を行い、客観的な最適解を明らかにします。具体例配送会社において、「トラック5台で
PERT図（アローダイアグラム）とはPERT図（プログラム・エバリュエーション・アンド・レビュー・テクニック、またはアローダイアグラム）は、プロジェクトを構成する複数の作業（タスク）の順序関係や依存関係を、丸印（結合点）と矢印（作業）を用いて網羅的に表したネットワーク図です。どの作業がどの作業の完了を待ってから開始できるかを視覚的に整理し、プロジェクト全体の完了までに最低限必要な日数（クリティカルパス）や、どの作業であれば遅れても全体に影響しないかといったスケジュール分析を行うために使用されます。具体例家を建てる際
バランストスコアカード詳細（戦略マップ）とはバランストスコアカード（BSC：Balanced Scorecard）は、企業の経営戦略を単なる「財務（売上や利益）」の数値だけでなく、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」という4つの異なる視点からバランスよく分析し、具体的なアクションプランに落とし込んで評価する業績評価システムです。「戦略マップ」は、これらの4つの視点について、「人材が成長する（学習と成長）から、業務効率が良くなり（業務プロセス）、顧客の満足度が上がり（顧客）、最終的に売上が伸びる（財務）」と
アンゾフの成長マトリクスとはアンゾフの成長マトリクスは、企業がビジネスをさらに成長させるための戦略を検討する際、「製品（既存製品／新規製品）」と「市場（既存市場／新規市場）」の2つの軸を掛け合わせた、4つの領域（象限）で分類して整理するフレームワークです。提唱者であるイゴール・アンゾフの名前から名付けられました。このマトリクスを用いることで、自社が次に目指すべき成長の方向性を明確にし、それぞれのリスクと必要なリソースを評価することができます。具体例ある街の洋菓子店が今後の事業拡大を計画する際、このマトリクスを使って
ロングテール戦略とはロングテール戦略は、年に数個しか売れないような「あまり売れない多数のニッチな商品（テール：恐竜の長いしっぽの部分）」を幅広く品揃えしておくことで、それらの売上をすべて合計した結果、全体の大部分の売上を占めるようになるというインターネット時代のビジネス戦略です。従来の店舗販売では、棚のスペースが限られているため「売れ筋商品（ヘッド：全体の20%程度）」だけを並べるのが鉄則でしたが、ネットショップでは在庫や展示スペースのコストがほぼゼロに近いため、この戦略が可能になりました。具体例巨大オンライン書店
公式資料へのリンクと確認日を各記事に掲載しています。