WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）とは、プロジェクト管理において、プロジェクト全体で必要なすべての作業（タスク）を細かく分解し、階層構造で整理した図や表のことです。
プロジェクトという大きな目標のままでは、具体的に何から始めればよいか、どれくらいの時間や費用がかかるのかを正確に見積もることが困難です。そこでWBSを使い、プロジェクトの成果物を起点として、それを実現するための作業を細かく分解していきます。タスクを最小単位（ワークパッケージ）まで細分化することで、各作業の担当者や期限が明確になり、漏れや重複のない計画を立てることができます。
例えば、「Webサイトを開設する」というプロジェクトがある場合、WBSを用いて以下のように分解します。
このように整理することで、個々の作業スケジュールが立てやすくなります。