
BPR(Business Process Reengineering:業務プロセス再構築)とは、企業の目的(売上向上やコスト削減、顧客満足度の向上など)を達成するために、既存の業務手順や組織構造、ルールを根本的に見直し、ゼロから再設計(再構築)することです。
従来の「今のやり方を少しだけ改善する」という部分的な改善とは異なり、BPRは「そもそもこの業務は必要なのか」「最初から作り直したらどうなるか」という視点で、ドラスティック(劇的)に変革を行います。多くの場合、最新のIT技術を導入して自動化や効率化を図ることで、劇的な効果を生み出します。
例えば、ある住宅メーカーがBPRを実施した際の具体例です。