CSFは、経営戦略の策定(SWOT分析や3C分析など)によって導き出された戦略シナリオを、実行可能なアクションに落とし込むための「橋渡し」の役割を担います。ビジネスにおける目標(KGI)は往々にして抽象的で、どのようにアプローチすべきかが不明確なため、目標を達成するために「何が決定打になるのか」という定性的な要因を特定する必要があります。これがCSF(またはKSF: Key Success Factor)です。
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