損益分岐点を正しく算出・分析するためには、企業活動で発生する費用を「変動費」と「固定費」の2つに分類して捉える必要があります。これを管理会計の分野で「CVP分析（Cost-Volume-Profit：費用・操業度・利益分析）」と呼びます。

・変動費：売上高や生産量に比例して増減する費用のことです。具体的には、商品の仕入原価、原材料費、梱包材費、配送費、販売手数料などが該当します。売上がゼロであれば、変動費もゼロになります。
・固定費：売上高や操業度に関わらず、期間中常に一定額が発生する費用のことです。具体的には、店舗やオフィスの家賃、正社員の給与（人件費）、工場の機械の減価償却費、広告宣伝費、サーバーの基本保守料などが含まれます。売上が全くなくても、固定費は毎月必ず支払わなければなりません。