エンタープライズアーキテクチャ（Enterprise Architecture / EA）とは
エンタープライズアーキテクチャ（EA）とは、大企業や政府機関などの巨大な組織において、複雑に絡み合った業務プロセスや情報システムを全体的な視点から整理・見直し、組織全体が最も効率よく動くように設計するためのフレームワーク（全体の設計図）です。部分最適なシステムが乱立するのを防ぎ、組織全体の標準化と効率化を図ります。一般的に以下の4つの階層で構成されます。
- ビジネスアーキテクチャ（BA）：業務のやり方やプロセスの設計図
- データアーキテクチャ（DA）：どのようなデータをどう管理するかの設計図
- アプリケーションアーキテクチャ（AA）：どのような業務システムを使うかの設計図
- テクノロジーアーキテクチャ（TA）：サーバーやネットワークなどのインフラの設計図
具体例
複数の支店を持つ銀行がEAを導入してシステムを見直す具体例です。
従来は、店舗ごとに顧客データを別々のシステムで管理しており、手続きに時間がかかっていました。EAを導入して「データアーキテクチャ（DA）」を統一し、顧客情報を一元管理するデータベースを設計したことで、どの支店に行っても同じように迅速な手続きができるようになり、セキュリティの管理もしやすくなりました。
もう少し詳しく
エンタープライズアーキテクチャ（EA）の最大の目的は、「全体最適化」です。長年経営を続けている大企業や官公庁では、各部門（営業、人事、経理など）が自分たちの業務をやりやすいように個別にシステムを開発・導入してきた歴史があります。これを「サイロ化（縦割り）」や「スパゲッティ状態（複雑に絡み合った状態）」と呼びます。この状態を放置すると、会社全体で見たときに同じようなシステムがいくつも存在したり、部門間でデータの受け渡しができず手作業が発生したりと、無駄なコストや非効率が生じます。EAは都市計画に例えられます。家（各部門のシステム）をバラバラに建てるのではなく、道路や水道、電気の配線（データやインフラ）といったインフラストラクチャの全体設計図を描き、それに従って個別のシステムを整理・統合していくアプローチです。EAを推進するためには、現状の姿（As-Is：アズイズ）を把握し、理想となる将来の姿（To-Be：トゥービー）を描き、そのギャップを埋めるための移行計画を策定するというステップを踏みます。これにより、重複したIT投資の削減、変化に対する柔軟な対応力の向上、ガバナンス（統制）の強化といったメリットが得られます。一方で、EAの導入には組織全体を巻き込む強力なリーダーシップが必要であり、効果が出るまでに時間と労力がかかるという難しさもあります。
試験でのポイント
ITパスポート試験などの情報処理技術者試験において、EA（エンタープライズアーキテクチャ）は「組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、全体最適化を図るための枠組み」として出題されます。頻出ポイントは、EAを構成する「4つのアーキテクチャ（BA、DA、AA、TA）」の名称とそれぞれの役割を正しく結びつけられるかどうかにあります。例えば、「業務プロセスを示すものはどれか」と問われたら「ビジネスアーキテクチャ（BA）」を選び、「ハードウェアやネットワーク構成を示すものはどれか」と問われたら「テクノロジーアーキテクチャ（TA）」を選ぶといった具合です。また、「全体最適」「現状（As-Is）とあるべき姿（To-Be）」「ギャップ分析」といったキーワードが問題文に含まれている場合は、正解がEAである可能性が非常に高いです。SOA（サービス指向アーキテクチャ）などの類似用語と混同しないように、EA＝組織全体の設計図・全体最適というイメージを強く持っておきましょう。
関連する用語
EAの取り組みの中で、システム同士を連携させる考え方としてSOA（サービス指向アーキテクチャ）という用語もよく登場します。また、EAで現状と理想の差を埋めるための分析を行う手法として、ギャップ分析という概念が使われます。