ROIとは
ROI（Return On Investment：アールオーアイ）とは、日本語で「投資利益率」や「投資対効果」と呼ばれる指標で、投資したお金に対してどれだけの利益が得られたかを割合（パーセント）で表したものです。ビジネスにおいて、広告費や新しい設備の導入などに使った資金が、どれだけ効率よく利益を生み出したかを評価するために使われます。ROIの値が高いほど、「少ない資金で効率よく多くの利益を出せた優秀なビジネスである」と判断できます。限られた予算をどの施策に配分すべきかを意思決定する際に重宝されます。
具体例
例えば、A社が自社製品を宣伝するために2つの広告を出したとします。それぞれのROIを計算して比較してみましょう。
- 広告プランX: 10万円の広告費を支払い、30万円の利益を得た。
ROI ＝（30万円 ÷ 10万円）× 100 ＝ 300% - 広告プランY: 50万円の広告費を支払い、60万円の利益を得た。
ROI ＝（60万円 ÷ 50万円）× 100 ＝ 120%
得られた利益の額だけで見るとプランY（60万円）の方が多いですが、投資の効率（ROI）で見るとプランX（300%）の方が圧倒的に優れていることが分かります。企業はこれをもとに、次の投資判断を行います。
もう少し詳しく
ROI（Return On Investment）は、企業の収益性を評価するための最重要指標の一つです。計算式は「ROI（%） ＝ 利益 ÷ 投資額 × 100」となります。ここでいう「利益」や「投資額」の定義は、分析の目的に応じて変わります。例えば、マーケティング分野では「（売上高 － 売上原価 － 広告費） ÷ 広告費 × 100」として広告効果を測定します。IT投資の場面では、新システムの導入コスト（投資額）に対して、業務効率化によって削減できた人件費やミス削減による損失回避額（利益・効果）を算出してROIを求め、投資すべきかどうかを判断します。ROIの利点は、規模の異なるプロジェクトや異なる種類の投資（設備投資、広告投資、M&Aなど）の効率を、同じ「％」という単位で客観的に比較できる点にあります。
試験でのポイント
試験では、ROIの計算方法やその目的についての問題が出題されます。具体的な投資額と、それによって得られる年間の削減コストや利益のデータが提示され、ROIが最も高くなる投資案を選択させる問題が代表的です。また、IT投資の評価指標として、ROIのほかに「TCO（Total Cost of Ownership：総所有コスト）」や「NPV（Net Present Value：正味現在価値）」、「IRR（Internal Rate of Return：内部収益率）」といった他の投資評価手法との違いも出題されるため、それぞれの用語の概念を正しく区別できるように整理しておく必要があります。
関連する用語
関連する用語としては、システムなどの導入から破棄までの総費用を示す「TCO」、企業の投資効率を測る別の指標である「ROA（総資産利益率）」や「ROE（自己資本利益率）」があります。