リスク対応戦略の解説（応用情報技術者シラバス用語）
リスク対応戦略とはリスク対応戦略は、プロジェクトの遂行において発生する可能性のある様々な不確実なイベント（リスク）に対して、事前にどのように対処するかを決める計画・アプローチのことです。リスクへの対応方法は、主に「回避（発生源を除く）」「転嫁（他者に押し付ける）」「軽減（発生確率や影響を下げる）」「受容（起きたら受け入れる）」の4つに分類され、リスクの影響度や発生確率、対策費用などを考慮して使い分...
2026年10月9日
2026年9月25日
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Django、Python、AWS、Linux、セキュリティ、CVE、基本情報技術者、応用情報技術者、ITパスポートの用語を、図解と実務手順で解説します。個人開発kurutann.comの検証記録や障害対応事例も公開しています。
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ファンクションポイント法の解説（応用情報技術者シラバス用語）
ファンクションポイント法とはファンクションポイント法（FP法：Function Point）は、開発するソフトウェアの「規模」や「開発工数（必要な人数や時間）」を見積もる手法の1つです。プログラムの「行数」を数えるのではなく、ユーザーから見たソフトウェアの「機能（インプット画面の数、レポート出力の数、連携するデータベースの数など）」の件数と、それぞれの「複雑さ（難易度）」を基準にポイントを点数化し...
SLMの解説（応用情報技術者シラバス用語）
SLM（サービスレベル管理）とはSLM（Service Level Management：サービスレベル管理）は、ITサービスの提供者と利用者の間で、サービスの品質水準（信頼性、可用性、パフォーマンスなど）について事前に合意を取り交わし（SLA）、その合意内容が確実に維持されるように、サービス品質を継続的に測定・評価・改善していく一連の運用管理プロセスのことです。単にシステムを動かすだけでなく、「...
キャパシティ管理の解説（応用情報技術者シラバス用語）
キャパシティ管理とはキャパシティ管理（Capacity Management）は、ITサービスを提供するシステムにおいて、現在および将来にわたって必要とされる「処理能力や容量（キャパシティ）」を、最適なコストで計画・確保・維持するための管理プロセスです。サーバーのCPU使用率、メモリ容量、ディスク空き容量、ネットワークの帯域などを監視し、ユーザーが不満を感じない速度でサービスを提供できるよう、能力...
可用性管理の解説（応用情報技術者シラバス用語）
可用性管理とは可用性管理（Availability Management）は、ITサービスが必要な時に、必要な期間、いつでも正常に利用できる状態（可用性）を維持・向上させるための管理活動です。「システムがどれだけ安定して動き続けているか（信頼性：MTBF）」や「もし故障したとしても、どれだけ早く復旧できるか（保守性：MTTR）」を数値目標として設定し、監視や改善を繰り返すことで、ユーザーから見たサ...
オペレーションズリサーチの解説（応用情報技術者シラバス用語）
オペレーションズリサーチ（OR）とはオペレーションズリサーチ（Operations Research：OR）は、ビジネスや日常の複雑な問題において、「最も効率的な方法」や「最大・最小の効果を生む選択肢」を、数学や統計学、シミュレーションなどの科学的なアプローチを用いて導き出す意思決定支援の手法です。単なる経験や勘に頼るのではなく、制約条件（人手、予算、時間など）がある中で、利益を最大化したり、コス...
PERT図の解説（応用情報技術者シラバス用語）
PERT図（アローダイアグラム）とはPERT図（プログラム・エバリュエーション・アンド・レビュー・テクニック、またはアローダイアグラム）は、プロジェクトを構成する複数の作業（タスク）の順序関係や依存関係を、丸印（結合点）と矢印（作業）を用いて網羅的に表したネットワーク図です。どの作業がどの作業の完了を待ってから開始できるかを視覚的に整理し、プロジェクト全体の完了までに最低限必要な日数（クリティカル...
バランストスコアカード詳細の解説（応用情報技術者シラバス用語）
バランストスコアカード詳細（戦略マップ）とはバランストスコアカード（BSC：Balanced Scorecard）は、企業の経営戦略を単なる「財務（売上や利益）」の数値だけでなく、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」という4つの異なる視点からバランスよく分析し、具体的なアクションプランに落とし込んで評価する業績評価システムです。「戦略マップ」は、これらの4つの視点について、「人材が成長す...
アンゾフの成長マトリクスの解説（応用情報技術者シラバス用語）
アンゾフの成長マトリクスとはアンゾフの成長マトリクスは、企業がビジネスをさらに成長させるための戦略を検討する際、「製品（既存製品／新規製品）」と「市場（既存市場／新規市場）」の2つの軸を掛け合わせた、4つの領域（象限）で分類して整理するフレームワークです。提唱者であるイゴール・アンゾフの名前から名付けられました。このマトリクスを用いることで、自社が次に目指すべき成長の方向性を明確にし、それぞれのリ...
ロングテール戦略の解説（応用情報技術者シラバス用語）
ロングテール戦略とはロングテール戦略は、年に数個しか売れないような「あまり売れない多数のニッチな商品（テール：恐竜の長いしっぽの部分）」を幅広く品揃えしておくことで、それらの売上をすべて合計した結果、全体の大部分の売上を占めるようになるというインターネット時代のビジネス戦略です。従来の店舗販売では、棚のスペースが限られているため「売れ筋商品（ヘッド：全体の20%程度）」だけを並べるのが鉄則でしたが...
ウォーターフォールモデルの解説（ITパスポート/基本情報技術者/応用情報技術者シラバス用語）
ウォーターフォールモデルは、要件定義・設計・実装・テストなどの工程を順番に進める代表的なソフトウェア開発モデルです。基本情報技術者試験で重要となる特徴、メリット、デメリット、手戻りが大きくなる理由、アジャイルとの違いをIPA公式シラバスVer.9.2に基づいて分かりやすく解説します。